教研组,是教师从事集体教学研究和教学活动的基本组织,是校本教研活动的主阵地。加强地理教研组建设,是新形势下改进学校教育教学工作的迫切要求,也是深化课改、有效实施校本教研的关键。1、制度建设
制度的建设与实施是开展日常教学、推进教学改革、促进教师成长的基础,能够使教研组真正做到治学有方、治教有法。
(1)教研制度
教研组每两周按时举行一次集体备课活动,实行“四定”(时间、地点、内容和发言人)。时间:周四早上10:30-11:10。地点:地理教室。活动前出通知,活动中做好集体备课活动记录并在会后及时上交,指定专人负责教研活动简报。
(2)考勤制度
所有地理教师都必须按时参加各种教研及培训活动,不得迟到、早退、缺席,因特殊情况不能参加的须按学校规定的程序履行请假手续。做好出勤记载,对无故不参加教研活动的,按《兰州市第四中学专业技术人员综合考评细则》记入教学考勤。
(3)听课、评课制度
一般教师每学期听课不少于15节;三年教龄以内的青年教师和教研组长每学期听课不少于20节,听课时,必须有听课笔记和评议记录。
(4)青年教师培养制度
高一级职称教师、学科带头人、骨干教师要担负起“传帮带”的作用,使青年教师和新进教师快速成长。青年教师参加的各级各类公开课、赛课,教研组要集中力量,重点培养,不断提高广大青年教师的教育教学教研水平,力争在各级各类赛教中出成绩,使他们成为推动地理学科发展的坚实力量。
2、提升教研品质
将常规教研与主题教研结合起来,突出教研活动的目的性、实效性。常规教研着力于教学规范,涵盖备课、教案书写、作业批改、师德师风、考风考纪、会风会纪等。主题教研围绕2017年版(2020年修订)普通高中地理课程标准、地理学科核心素养、“136”教学模式、新高考等展开。“教而不研则浅,研而不教则空”,教研的目的就是为了提高课堂教学实效,因此,在内容上要避免大而空,应更注重内容在课堂教学中的可操作性、有效性;在形式上,教研活动不是教研组长一人的独台戏,地理组倡导互动性,突出过程性,每位教师都可畅所欲言,各抒己见,都能成为教研活动的设计者、组织者、实施者,彼此分享交流,竞争协作,求同存异,以期提升教研质量。
3、教师队伍建设
近年来,学校通过招聘和引才,地理组教师结构不断优化。目前地理教研组共8人,其中40岁以上教师3名,35岁以下教师5名;一级教师4人;县区级骨干教师1人,市级骨干班主任1人;研究生学历4人,本科学历4人。专职教师人员学历配置、年龄结构都较为合理。