新定位，新征程——兰州四中2022年春季开学干部研讨交流会

历添新岁月，春满旧山河。冬去春来，我们迎来了新的学期。为更好谋划学校发展思路，研讨学校开学计划，全方位统筹开学工作，2月18日下午2:30，我校召开新学期干部研讨会，学校中层以上干部、各级部主任参会。

高三级部主任苏海秀、高二级部主任魏存霞、高一级部主任梁琨分别就本级部上学期以来运行的情况、存在的不足、本学期的级部工作计划进行了交流。刘希晨校长听取了各级部主任的汇报后强调，学校推行级部扁平化管理既是为了寻找学校改革新的增长点，也是在培养学校后续储备干部，级部主任连同各处室要主动思考，敢于落地，明确职责，落实全员导师制。

周锐主任对本学期教学处工作进行了梳理，以“136”教学模式为抓手推进课堂改革，以校本课程和作业设计为抓手推进课程改革，以主题大教研为抓手推进教研改革；曹峻英主任对本学期学生处工作进行了梳理，要不断完善学校德育课程体系，推进缔造完美教室，加强家校共育，提升生涯规划课程质量；石晓龙主任对本学期总务处工作进行了梳理，努力做好后勤保障工作，全面提高服务质量；董明主任对本学期安保处工作进行了梳理，抓好常规安全工作，不断提升安全意识；杨兴平对本学期办公室工作进行了梳理，不断强化办公室管理机制，提升服务质量，加强学习，提升工作能力。

刘希晨校长最后作了总结，明确学校发展方向和目标，提出了对四中干部的要求和期待：学校要大力盘活运行机制，优化考核制度，落地教师队伍建设规划，落地教育教学改革思路，围绕教学处和学生处两大核心部门，努力构建以构建“乐群”课程大体系为总抓手，以教师发展为中心，以课堂改革——“136”教学模式为抓手一，以课程改革——校本课程和作业为抓手二，以教研改革——主题大教研改革为抓手三的“1+3”教学改革模式，以构建大德育课程体系为总抓手，以缔造完美教室为抓手一，以家校合作共育为抓手二， 以职业生涯规划为抓手三的“1+3”德育改革模式；干部们要跟紧校长思路，主动服务全校工作，要有想大问题、做小事情的胸怀和格局，经常跳出部门看部门，跳出四中看四中，跳出兰州看兰州，跳出教育看教育，主动反思梳理，主动谋划思考，着重思考四支队伍建设，学校文化引领，运行机制盘活，考评制度升级，党建统领、党建融合，教学做实，德育入心，安全体系构建，服务体系构建，建立起完整的学校运行体系，干部的管理品质、教师的教育品质、学生的学习品质、家长的育子品质就会全面提升起来，学校也就会进入省级示范性高中发展的主轨道、快车道！

新学期面临新机遇、新挑战，需要有新气象、更要有新作为。会议要求，新的一年，全体干部务必精诚团结，锐意进取，敢于担当，率先示范，以饱满的热情、充足的干劲，以思想的新解放、工作的新举措、作风的新转变，推动我校各项工作不断向前发展。