暑气未尽,秋风已来。随着假期的尾声,学校工作也逐渐步入正轨,为促进高二级部工作的顺利开展,2021年8月31日下午,高二级部召开教师工作会及班主任例会,校长助理赵升、级部主任赵维波、级部副主任魏存霞、巨继龙及高二级部全体教师参加了会议,会议由赵维波主任主持。

会议第一项,赵维波主任结合高二级部特点,对本学期工作进行了安排部署:
1.提出级部扁平化管理人员工作分工---人人分包工作,全员管理,计入量化,用实干精神引领新学期的工作,定位---协同学生处教务处为高二级部工作服务,原则---工作开展要公平、公开、透明,一切工作围绕提高绩效开展,重点工作---抓安全与抓教学质量,建议---教师要认真备好课、上好课。为方便工作有序开展,赵主任还确定各科临时学科负责人。
2.继续推行课堂改革,推进“136”教学法,提高课堂教学有效性。
3.认真组织好本学期月考及期中、期末考试,并做好老师及学生成绩分析及激励工作。
4.教师要加强校本教研及新教材、新高考培训工作。
5.通过学校及片区以上公开课、优质课、各种教学教育比赛,加强青年教师培养。
6.加强教师间的合作,继续打造以班主任为核心的“6+1”团队,注重班级临界生及短板科目提升。


最后,赵升助理强调,高二级部是最后一届旧高考,在推行扁平化管理过程中,高二级部全体教师要为学生成功领航,抓住明年高三的挑战和机遇,加强“6+1”团队建设,强化责任,务实苦干,通力合作,不断提高教学品位,提升教学能力,用我们的勤奋与智慧,用我们的拼搏与汗水,为2023年高考交份满意答卷。

紧接着,高二级部召开班主任例会,会上级部主任魏存霞对班级管理常规提出要求:早读午读要组织有序、氛围浓厚,狠抓上课睡觉与手机使用问题,坚决杜绝下课后楼道打闹,仪容仪表要统一。另外,魏主任对教师文化建设提出统一要求,提倡打造“完美教室”,并进行评比。
苟日新,日日新,又日新。班主任日常管理也要随之更新,抛弃原有观念,重新构建管理体系,也是一种从头再来的勇气。做好当下净,反思回头脏,在成长之路上成为一个有思考有智慧的班主任。
高二级部
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